随着 2008 年北京奥运会进入倒计时阶段，政府与社会为打造一场既体现中国传统文化底蕴又突破国际运作水平的运动盛会的努力也达到了一个高潮。而如何将有数千年历史的丰富传统文化积淀在以互联网为鲜明特征的新信息时代全面展现给国人和世界？这成为文博行业面临的重大课题。

　　2001 年，首都博物馆新馆项目开工建设， 2007 年初完成主体工程建设，新馆工程最重要的亮点在于信息建设与实体建筑并行开展，在新馆建设成为奥运北京的标志性文化设施的同时，全新打造的综合信息管理系统也使得首博成为国内首个“数字博物馆”建设的典范。

　　“数字首都博物馆”建成后，博物馆的信息资源建设实现了完整框架的数字化技术方式；藏品实现了数字化管理。首博的数字展览今后将充分利用多幕投影、幻影成像、虚拟现实影像、数字影片等数字化技术作为辅助手段。而且随着工程竣工，首博在全国率先建立了一套能够双向服务于内部各部门和外部观众的文化遗产综合信息平台。

　　首都博物馆信息中心主任齐庆国的 IT 团队承担了建设“数字博物馆”的主要任务。他说，“服务社会、服务大众是建设‘数字化'新首博的原则，把收藏、展陈和研究的完整文化遗产流程纳入信息化和数字化的架构是 IT 部门和其他业务部门努力的共同目标，同时也成为此次信息化工程的一个重要特色”。

　　齐庆国介绍，首博的信息系统围绕“服务科研工作、服务展陈工作、服务博物馆的行政管理”三个目标，实施了 11 个子系统工程的建设，其中包括网络管理、数据库管理、集成管理、办公自动化系统、文化遗产子系统等重要模块。除了信息系统完整流程的打造，首博更强调要把文化遗产信息流程都涵盖进信息化建设的范畴。据介绍，在国内文化博物馆领域，能够结合自身特点打造完整的信息化系统的诸多兄弟馆中，首博是最有特色和心得的一家。

　　在首博建设“数字博物馆”工程的进行中，有 6 家公司参与了首都博物馆新馆的信息系统建设。最终的 IT 应用效果是：由 11 个子系统组成的完整数字博物馆系统将外部观众、内部科研人员和行政人员都纳入到一个完整的数字管理和应用流程中来。

　　齐庆国介绍说，借鉴了国际同行经验的首都博物馆新馆信息化建设呈现三个主要特点。即：一次性建设成完整的体系；资源一次整合，工作高度协同；单一数字成果可以在多个领域应用，尤其是博物馆特有的图片和视频高端处理等多媒体应用。

　　负责首博信息系统网络管理的技术专家说：教育机构、政府机关和博物馆的的数字管理与信息化建设有较大区别，博物馆更注意视频和多媒体等应用，对图形、图象设备的技术和管理要求更高。“举个例子，通过多媒体信息采集和存储系统，从照片拍照到影像处理、压缩等工作都通过数字设备，跨多个硬件和软件平台完成，单一信息在传输和使用过程中，质量和技术都要得到很好的保证。而这对整个信息系统建设水平，尤其是馆藏和展陈智能工程的质量要求很高”，齐庆国说。

　　博物馆的数字化应用主要是对馆藏文物和文化遗产数据的提取、加工、存储和应用。有机整合各种资源，多种方式和形式展示，首博技术专家谈到， IT 能够推动“虚拟博物馆”设想的实现，而这将在更深层意义上使得博物馆的概念得以延伸。

　　齐庆国介绍，“数字首博”的建成不但体现了技术应用方面的创新，它更是首博工作模式的创新之举。首博的信息中心涵盖了文化遗产信息工作流程的各个环节，分为 7 个工作组，各工作组各司其职，同时又统一于一个高效的跨平台系统下，如：影像组负责源数据采集；多媒体组负责数字制作；网络管理组负责整个系统平台的运行；网站组进行以网站为主要出口的内容平台建设；数字图书馆组负责原来传统介质宣传作品的数字化制作与展陈；图书馆组负责对纸质图书资料的数字化收集、管理和输出；专家组负责“信息生态环境”下的科研工作组织管理。总而言之，新馆所有文化遗产信息的采集、加工和利用流程都囊括于数字博物馆的综合体系之中。

　　首博抓住了建设新馆的契机，在信息化建设方面一开始就保持了较高的起点，用齐庆国的话说是“首博的数字化建设一开始就站在了巨人的肩膀上…”。负责信息系统建设和新馆实体建筑管理机构同时设立，并行推进工作，而且有意识培养和锻炼信息化队伍。

　　为了实现对各种 IT 元素的统一管理、降低建设成本和培养符合自身需求的 IT 队伍的目标，首都博物馆新馆工程寻求与倡导“以业务为主线的、基于硬件的 IT 架构管理”的新加坡网利系统有限公司（ NetGain System Pte Ltd ）合作，借助其 Enterprise Manager 产品和平台实现了网络管理、系统管理、应用管理多模块的高效集成。文博行业的数据库检索、系统管理等流程往往具有一定的特殊性，而在网利的参与和支持下，首博数字智能工程的完成也确立了本行业跨平台流程建设工程的一个标准。